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    2017年1月12日上午，杭州城投集團副總經(jīng)理吳曉甦帶領(lǐng)綜合管理部負責(zé)人，來到杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院股份有限公司，調(diào)研“兩保一優(yōu)”、綜治維穩(wěn)和科技進步三塊工作內(nèi)容。杭設(shè)股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。

    杭設(shè)股份董事長高重建、總經(jīng)理潘大為分別匯報了2016年主要工作成果、以及2017年工作設(shè)想，特別是對新三板掛牌后公司創(chuàng)新發(fā)展方面與城投領(lǐng)導(dǎo)進行了廣泛而深入的交流。

    聽取完匯報后，吳曉甦副總經(jīng)理首先對杭設(shè)股份領(lǐng)導(dǎo)班子多年來經(jīng)營指標以及各項工作完成的成績給予了高度肯定和贊賞，并就下一步發(fā)展提出了五點工作要求：一是要求公司在今后發(fā)展中要順勢而為、乘勢而上，在經(jīng)營過程中將有限的資源，達到最佳的效率；二是充分發(fā)揮自身特色，站在科技應(yīng)用前沿，打造成為綜合實力領(lǐng)先的設(shè)計院，同時將科技研究做為今后發(fā)展方向的重點；三是新三板掛牌后要以資本市場為依托，充分發(fā)揮桿杠效應(yīng)，利用資本市場的融資功能，壯大并快速提升公司實力；四是加快內(nèi)部機制調(diào)整步伐，整合外部資源，提高工作效率；五是凝聚人心，穩(wěn)定人才隊伍，建立內(nèi)部調(diào)節(jié)機制，提升各個年齡層段的員工工作能力，推動公司又快又好發(fā)展。